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为什么企业组织需要员工心理援助项目?
发布时间:2010年03月10日
员工的工作热情、绩效高低等取决于他自己的身心状态,当面临婚姻恋爱、人际关系等产生的心理问题的时候,员工的工作效率会降低。当前,由于企业所面临的竞争日益增加,员工的面临的压力也在加大,,压力对每一个组织和个人都会带来一定的消极影响。这也需要心理学家的专业化的帮助。
对企业组织来说,EAP服务能够提高招聘质量,节省培训开支,降低管理人员负担,提高员工士气,组织绩效。
  依据美国健康和人文服务部(Department of Health and Human Services)1995年的资料,EAP的投资回收率(ROI)是很高的: 
      
在美国,对EAP每投资一美元,将有57美元的回报。
      1994
Marsh & McLennon 公司对50家企业做过调查,在引进EAP之后,员工的缺勤率降低了21%,工作的事故率降低了17%,而生产率提高了14%
      根据1990McDonnell Douglas对经济增长的研究报告所示,实施EAP项目四年来共节约成本510万美元。
      在美国一拥有7万员工的信托银行引进EAP之后,仅仅一年,它们在病假的花费上就节约了739,870 美元的成本。
      据报道Motorola日本公司在引进EAP之后,平均降低了40%的病假率(2002)。由此可见,企业引入EAP,能改善员工的健康和工作表现,推动了业绩,减少了员工病假等带来的成本,是很值得的。